而支配型人格可以帮助你在公司的阶梯上爬得更高, 最新研究表明，职场晋升也有“谦虚之路”.

“传统观点认为，你必须不择手段、自我推销、恃强凌弱，才能升到高层, 但谦逊也是领导成功的催化剂,” 大卫Hekman组织领导与信息分析副教授 利兹商学院. Hekman合著了 研究该研究于2024年1月发表在《博彩app推荐》杂志上. 

对于那些天生不喜欢自我推销、喜欢赞美他人优点、也不怕承认自己缺点的领导者来说，这是个好消息. 这条晋升之路取决于地位，并涉及在工作场所培养忠诚的追随者网络.

非正式的职业指导是谦逊的领导者获得组织权力的最重要的工具, Hekman说.

“这让他们在组织中获得了地位，因为他们传递了技能, 技巧和技巧积累了大量的社会资本,他说. “因此，他们建立了这个人际网络，最终形成了一支非常有才华的军队, 非常积极, 信任的人, 哪个是无敌的.”

他补充说，上级认可这种地位的提升，这就会导致晋升.

谦逊领导的好处

谦逊的领导者能够准确地看待自己, 承认错误, 认可他人的优点和贡献, 模范的可教性, 这意味着参与“公众活动”, 杂乱的生长过程,的问题, 由Elsa T. 布莱顿萨塞克斯大学商学院的陈教授说, 联合王国, 该报告由新加坡南洋理工大学南洋商学院的Hekman和Maw Der Foo共同撰写.

赫克曼说:“领导中的谦逊对团队、个人和整个组织都有好处. “人们体验到更多的心理自由, 真实性, 工作满意度, 提高团队绩效和积极性. 谦逊也会传播——它是会传染的.”

研究人员调查了来自18个行业和21个工作职能的610位领导者，他们都参加了一个领导者发展项目. 重点领导人的同行报告了领导人的谦逊, 领导师徒行为由其直接下属报告, 领导地位由他们的顶头上司汇报, 领导的晋升是由他们的上级报告的.

研究结果普遍证实，领导者谦逊可以预测领导者的指导行为, 这反过来又预示着领导者的地位, 最终获得更高的领导晋升率,该报称.

而谦逊的领导者则是团队和组织的财富, 他们公开承认错误是有风险的.

“在五个竞争对手中竞争升职时承认错误可能看起来像是让自己成为一个容易被攻击的目标,赫克曼说. 但这种情况强调了通过导师培养支持性网络的重要性, 他补充说.

“选择一条主导之路充满了风险. 一个小小的错误就会让你容易被渴望篡夺你地位的竞争对手所攻击. 相反，谦逊会让你周围的人都尊重和支持你。. 错误更容易被原谅，这为通往领导之路铺平了一条缓慢但更有弹性的道路.”

公司和组织的要点

自恋型领导者也可以成为伟大的领导者, Hekman说, 但谦逊的领导者更有可能在他们的角色中发挥作用，因为他们在表现和情绪表达方面表现出较少的变化. 

以下是公司和组织鼓励谦逊领导的四种方法, 根据研究人员的说法:

• 在绩效评估中奖励谦逊.
• 承认并促进非正式的指导, 哪个比正式的指导项目更强大，更有效, Hekman说.
• 在领导中鼓励谦逊和指导, 帮助整个组织适应并发展成为一个“学习型组织”.”
• 建立强调谦逊的领导力培训项目, 强调这些特质如何有助于事业成功和组织发展.